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讲师介绍：

贾项杰

口腔机构激励系统实战导师

口腔机构薪酬绩效落地咨询师

口腔机构股权系统落地咨询师

13年入企辅导管理咨询经验

口腔挑战：

1.行业竞争激励，价格内卷，利润下滑

2.人工、房租、耗材成本高，不断上涨

3.核心人才难以留存，优秀人才不好引进

4.薪酬机制不合理，发钱凭感觉，员工没干劲

5.内部缺乏评价体系，员工干好干坏一个样

6.初诊转化率低，流失客户不会跟进，沉睡老客户不知道怎么激活

适合对象：

口腔机构老板、管理层

课程特色：

准确：课程设计来自于入企辅导团队的落地经验萃取。

实战：入企辅导老师亲自授课，更新迭代数十次。

有效：讲理论，讲案例，现场实操，现场一对一答疑。

系统：从目标到动作，更加专业化，系统化。

课程大纲：

1.业绩增长突破篇：从卡点到增长；

2.目标增长引擎篇：科学设定与高效达成；

3.架构增长支撑篇：构建敏捷高效的作战体系；

4.人才增长基石篇：选育用留高绩效团队；

5.薪酬增长驱动篇：激活团队的黄金激励机制；

6.绩效增长闭环篇：驱动持续改进与目标达成。

授课内容：

一、业绩增长突破篇：从卡点到增长

1.诊断：识别业绩增长的隐形天花板

2.解码：口腔机构业绩增长的底层引擎

3.透视：驱动增长的关键数据仪表盘

4.共识：打造全员共识的增长型组织

二、目标增长引擎篇：科学设定与高效达成

1.避坑：目标制定的两大致命误区

2.利器：目标制定的三大科学方法

3.拆解：从目标到行动—从公司到个人

4.制胜：目标达成的两大策略分析

三、架构增长支撑篇：构建敏捷高效的作战体系

1.支撑：组织架构——业绩增长的隐形骨架

2.优化：打造以客户为中心的经营流程

3.适配：五大高效组织架构模型解析与应用

4.担责：激活团队——权责利对等的决策机制设计

四、 人才增长基石篇：选育用留高绩效团队

1.精准画像：定义口腔机构的超级明星

2.火眼金睛：结构化面试流程设计与实战技巧

3.文化引力：塑造驱动增长的文化土壤

4.共赢未来：员工发展与留存的晋升双通道设计

五、 薪酬增长驱动篇：激活团队的黄金激励机制

1.基石：薪酬设计的四大核心原则

2.策略：不同阶段、不同类型口腔机构的薪酬策略

3.爆破点：薪酬杠杆——如何用薪酬强力吸引核心人才？

4.解构：******激励性的薪酬结构设计实操

六、 绩效增长闭环篇：驱动持续改进与目标达成

1.本源：绩效管理为何是增长的核心引擎？

2.流程：构建高效落地的绩效管理四步曲

3.利器：量身定制口腔机构的绩效考核表

4.落地：绩效管理成功的关键要素与避坑指南

课程收获：

1.诊断增长症结，找到业绩突破点

2.构建科学目标体系，拆解目标落地路径 

3.打造高效组织引擎，激活团队战斗力   

4.锁定关键人才，建立长效培养机制  

5.拆解薪酬结构，针对不同岗位定制吸引力方案

6.激活绩效驱动力，让团队自运转  

优势课程：

《口腔机构薪酬绩效》《口腔机构合伙裂变》

《口腔机构组织建设》《口腔机构目标管理》

《口腔机构增长体系》《口腔机构营销搭建》

落地案例（部分）：

【收费标准】

课程费用：999元/人

三人团购：899元/人

五人团购：799元/人

备注：此价格为税前价，开票需另外收6%的税点

【培训说明】

1) 培训当天报到（时间以群通知为准）；

2) 按汇款先后顺序安排座位；
3) 学习中允许拍照，禁止摄像、录音；
4) 禁止正式学员携带其他人进入会场；
5) 因个人原因或疫情影响无法参加本次培训班，开课前15日内不可退费，可转下一期。

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