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 康强网 > 康强培训网 > 药店-药剂培训 > 医药新电商及处方药网售实战研修班
医药新电商及处方药网售实战研修班     浏览数:30次  分享到:  
培训老师: 邵老师 夏老师 谢老师 培训类别: 药店-药剂培训 - 会议/政策
主办单位: 北京赛柏蓝科技有限公司
 
协办单位:
 
培训日期: 2021-03-06 至 2021-03-07  收费金额: 3980元/人 
联 系 人: 于老师 联系电话: 13810029870
Q Q: 2885606862 微信:
所在地区: 上海 上海市 公交线路:  
学分: 没有学分 会议地址: 上海(具体酒店会前通知)地图
网址: www.kq131.com/24872   【复制网址】
详细介绍

社会需求迫切、行业政策大放开,互联网+医疗+医药+医保全线开启,药品网售火山大爆发!

 

11月30日,国家医保局官网发文,大力支持互联网+医疗服务模式创新。下一步,将根据医保基金支付能力,逐步扩大支付范围。此前10月24日,该局发布“互联网+医疗服务医保支付工作意见”,支持互联网+医疗复诊处方流转,放开互联网+医保支付。

 

11月12日,国家药监局发布,互联网药品销售新政策,符合条件下,处方药网售全面放开

 

国家卫健委、国家商务部也曾多次发文,推动互联网+医疗、互联网+大健康,支持药品流通企业与医疗机构、医保部门合作开展医药电商服务,向患者提供药品的网订店取、网订店送等便捷服务。

 

政策加持下,阿里、腾讯、京东、美团、拼多多、字节跳动等纷纷入局,互联网医院已开通了900多家,广东、陕西等省份正在加速激活医保电子凭证,线上购药、医保在线支付、慢病线上续方结算等多场景将被广泛运用。

 

至此,互联网+医疗+医药+医保已经逐步形成,构建了一个畅通的闭环,形成了在线诊疗、在线购药、配送上门的完整链路,开始了网售处方药一个新时代,医药电商5000亿市场正在形成!

 

但线上、线下协同困境,很多药企无法破解,导致打不开局面;

如何与主流电商平台合作,进入处方流转闭环,很多药企不懂;

如何主导互联网医院,实施处方药营销增长,大多药企缺乏路径;

如何从平台流量引流思域、获取患者,绝大多数药企不会操作;

慢病用药如何实施互联网销售,大多药企尝试不理想。

……

 

为帮助广大医药企业高效推进互联网医药营销,赛柏蓝定于3月6-7日上海举办医药电商及处方药网售实战研修班

 

会议互联网医药资深实战专家,通过行业剖析、模式呈现、实操经验、得失总结等大量干货分享,手把手辅导医药企业展开互联网医药操作。

 

课程内容

**部分:行业变革,医药互联网******战略

1.我国电商规模市场三分天下

2.电商平台,患者都在搜索哪些药

3.药品生产、流通企业未来的触网模式

4.药品零售企业如何应对三座大山

5.当下,22种互联网医药模式及代表性企业

6.医药电商模式价值与规模趋势预测

7.分组体验:O2O购买、B2C购买、互联网问诊、处方药购买

 

第二部分:药企互联网营销创新模式、高效获客、困境破解…

1.天猫、京东、美团等主流平台业务布局及趋势

2.连锁药店医药电商标准化模型

3.当下药械网络销售主渠道

4.医药新零售,如何高效互联网获客

5.药企构建私域流量新思维、新操作

6.连锁药店转型升级“三步走”

7.药企互联网化三大困境破解

8.药企互联网营销战略四大创新模式

9.案例分享:药企成功开拓互联网营销核心关键

 

第三部分:药企主导互联网医院、处方流转战略

1.代表性互联网医院及相应的特点

2.互联网医院申请和开办流程与预期费用与时间周期

3.互联网医院代运营的框架及做法

4.药企主导互联网医院和O2O的C端战略

5.线上线下运营互联网医院流程和核心环节

6.药企选择DTP药房的原则与合作模式

7.传统药企转型互联网的策略和建议

 

第四部分:医药020运营核心关键及产品维价经验

1.020运营的基本模式

2.流量入口如何高效获取

3.流量运营的核心关键

4.日常020运营的8件大事

5.产品乱价的内因、外因

6.产品维价的准备工作及操作流程

7.产品维价工具和10大手段

8.产品维价难点和突破

 

第五部分:互联网医院牌照与网红医生打造

1.互联网医院牌照类型

2.全国各地互联网医院拿牌政策、条件与成本费用

3.医药企业开办互联网医院策略建议

4.医药企业如何管理互联网医院

5.医药企业如何通过互联网医院实现处方流转、处方药销售上量?

6.医药企业为什么要打造网红医生

7.医药企业如何通过网红医生构建私域流量

8.医药企业办的互联网医院几种营收渠道

9.案例分享:多名网红医生打造案例解读

 

第六部分:医药电商实操经验、得失分享

1.药企电商团队人员配置和岗位职责

2.从零到上手,药企做电商分三步走

3.药企迅速打开电商局面运作模式

4.药品线上营销与定价策略方法

5.药企做电商维价、渠道管控法则

6.产品线上、线下协同营销方案参考

7.药企做电商的三种常见形式

8.药企做电商的投入、回报周期

 

第七部分:处方药网售核心关键点

1.处方药互联网零售新政亮点解读

2.网售药渠道与药企传统渠道的协同

3.慢病用药如何实施互联网销售

4.药企与处方流转平台的合作模式

5.4种模式药企构建私域流量

6.拉动处方药网售两大关键

7.药企掌控患者大数据的路径

8.处方药网售如何把握未来

 

组织机构

主办单位:赛柏蓝

举办时间:3月6-7日

举办地点:上海(具体酒店会前通知)

 

讲师简介

邵老师,药赋能科技CEO。北京交通大学毕业,物流管理、电子商务双硕士;上海交通大学EMBA。从事医药互联网行业15年,是医药领域资深的互联网操盘者和行业主要的推动者,荣获多次“医药电商风云人物”“医药电商突出贡献奖”等,并任第九届中国医药互联网大会主席。

 

夏老师,北京德开医药CEO,原康德乐大药房副总经理,金象网总裁创始人,中国医药电商专家委员会副主任委员,医药电商O2O模式倡导者,医药电商行业知名导师,曾亲自推动医药O2O生态圈的建设。

 

谢老师,10多年互联网行业创业老兵,操盘过一个省级挂号平台,拥有线上线下*********用户,近3万名医生。近两年深度探索互联网医院创新模式,通过对医生网红的打造,实现患者从公域到私域的转化,同时通过对患者分层分组、主动干预及智能随访促使私域用户裂变,*终实现私域与私域之间的分级诊疗。

 

参会对象

本会议适合制药及医疗器械生产企业/总代理商、药械流通企业的中高管人员,包括董事长、总经理、电商总监、营销总监、市场总监、销售总监及省区经理以上的管理层,以及医药电商领域相关第三方服务公司人员。


参会费用

出席会议代表的学习费、资料费、税费共计3980元/人,交通、食宿自理。

主办方指定以下账号为收款账户:

户名:北京赛柏蓝健康科技有限公司

账号:110940744410601

开户银行:招商银行股份有限公司北京西二旗支行

(汇款请注:医药电商+参会单位)


会务联络

电话010-62982530

邮件2885606862@qq.com

QQ:2885606862

王老师13810029870 于老师13810713971

赵老师13810962360 于老师13810344596

杨老师13810773001

商务合作:尤尤 13810027061

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