政策推动，互联网医药释放出巨大增量市场。

3月5日晚，中共******、国务院发布《关于深化医疗保障制度改革的意见》，明确支持“互联网+医疗”等新服务模式发展，探索开展跨区域基金预算试点；2月23日，上海市医保将“互联网+”医疗服务试行纳入医保支付。

3月3日，湖北卫健委要求积极鼓励开展互联网诊疗服务，鼓励和加强第三方物流公司合作，为患者提供药品邮寄服务。慢病长处方在北京、上海、福建等多省（市）开展，加速处方流转如火如荼。

去年新版《药品管理法》，则允许有条件放开网售处方药。

互联网医院将遍地开花、慢病长处方、医保在线支付、处方流转如火如荼、网售处方药即将放开……

无论是营销互联网化的普遍趋势，还是医改政策催生处方外流、互联网医疗进医保的巨大变革，都有力推动医药电商蓬勃发展，释放巨大增量市场。

这块增量市场，吸引众多医药工业企业踊跃涉足。但不同企业由于资源、人才、切入时间、产品结构和销售规模的差异，需要制定不同的互联网营销战略、合理配置资源才能达成目标。 

基于此，赛柏蓝携手医药互联网领域资深操盘手邵清将在3月25日20:00-21:30举办2020，药企如何玩转互联网直播课。从网络全渠道营销、网络全渠道控销、品牌塑造、粉丝经济等多个维度全方位指导医药工业企业玩转电商业务，结合针对性模式和策略，有的放矢事半功倍。

课程内容

**部分：产品全覆盖互联网渠道策略

1、什么是全渠道分销

2、如何让产品在互联网渠道无处不在

3、品牌旗舰店和慢病服务体系如何构建

4、工业企业如何与互联网医院合作

5、如何打造工业和零售一体化模式

6、工业企业如何对接批发企业形成深度分销

7、案例解析：某知名药企的全渠道策略

第二部分：打造互联网全渠道控销策略

8、全渠道控销的特点

9、品种线上、线下价格如何差异化制定

10、线上商品描述原则

11、药品互联网渠道，如何打造控销策略

12、全渠道控销策略的操作法则

13、药企与互联网平台合作的“五统一”

14、案例解析：某大型药企全渠道控销经验分享

第三部分：品牌的互联网营销关键

15、如何借助互联网医疗塑造产品品牌

16、品牌营销互联网化的目标设置

17、品牌营销的考核方向

18、如何抓住互联网人群，贴近新生代

19、打造品牌的推广模式核心关键

20、案例解析：某知名药品的品牌塑造之路

第四部分：互联网医药粉丝经济成功5步骤

21、数字化营销核心和根本目标是什么

22、如何发挥公司优势，激活现有粉丝

23、如何筛选、挖掘粉丝消费潜力

24、基于大数据，精准营销策略

25、粉丝经济和品牌战略的良性循环

26、案例解析：某知名药企的粉丝经济生态

第五部分：医药互联网战略模型

27、药企制定互联网营销战略原则

28、医药互联网战略模型

29、医药电商营销趋势

30、医药互联网营销可选路径

31、案例解析：某知名药企的互联网战略的精准设置

第六部分：互动答疑

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讲师简介

邵 清，药赋能科技CEO。北京交通大学毕业，物流管理、电子商务双硕士；上海交通大学EMBA。从事医药互联网行业15年，是医药领域资深的互联网操盘者和行业主要的推动者，荣获多次“医药电商风云人物”“医药电商突出贡献奖”等，并任第九届中国医药互联网大会主席。

参与创办九州通医药网（B2B)、京东好药师（B2C）、京东医药城（平台），以及京东到家、饿了么（百度外卖）医药O2O板块等企业和平台，拥有丰富的医药健康电商领域的经验，对B2B、B2C以及O2O具有深厚实战经验与行业资源。2015年后一直从事医药健康领域的O2O实践，是医药电商O2O模式、医药新零售主要推动者和实践者。

组织机构

主办单位：赛柏蓝

会议时间：3月25日20:00-21:30

学习方式

直接填报资料、付费后即可在线直播学习。如有其他需求，请与工作人员联系。

参会对象

本会议适合制药及医疗器械生产企业/总代理商、药械流通企业的中高管人员，包括董事长、总经理、电商总监、营销总监、市场总监、销售总监及省区经理以上的管理层。医药电商领域相关第三方服务公司人员。

 

参会费用

参加学习的代表学习费19.9元/人（原价580元/人），通过线上直接支付即可。本项目为网络产品、回馈赛柏蓝学员的优惠课，一经订购无法退款，无发票。如错过直播，可在30天内收看回放。

如有企业团购等需求，请致电400-1000-198、010-62982530