讲师 王鸿应
小白兔口腔医疗品牌创始人
小白兔医疗科技集团董事长
小白兔口腔企业大学校长
牙科老板一定要向过来人学,向有结果的人学。
讲师介绍
王鸿应:
小白兔口腔医疗品牌创始人
小白兔口腔医疗科技集团董事长
小白兔口腔企业大学校长
中华口腔医学会民营分会副主任委员
中华口腔医学会理事
陕西省口腔医学会常务理事
陕西全科及民营分会常务理事
西北民营口腔明星创始人,曾多次受邀接受《时代人物》杂志专访,十七年民营口腔管理运营经验,新三板上市全国连锁牙科品牌创始人、董事长。
侯超:
小白兔口腔运营中心总监
兼小白兔口腔内部高级讲师
毕业于西北大学经济管理学院工商管理专业
曾任西安鲜优食品有限公司联合创始人兼营销总监
曾任西安创盈企业营销策划有限公司总经理
西安信利管理咨询有限公司咨询总监
小白兔口腔托管组负责人,擅长口腔门诊的产品设计及目标管理,帮助多家分院摆脱经营发展瓶颈,3个月时间把50万业绩门诊拉升至100万。
邱香:
小白兔口腔西门旗舰店运营院长
毕业于西安医学院检验专业、医学检验师
创立小白兔首个“即开即盈利”的史诗性创举
首家儿童专科口腔门诊运营院长
曾担任小白兔口腔多家旗舰店运营院长,凡接手的分院均取得了年度30%以上的增长
擅长市场活动策划与实施曾主导策划的龙首分院种植会销日创收46.3万的傲人业绩
矫正季30天成功举办32场主题院内活动的战绩,当月初诊数量600人。
孟祥云:
小白兔口腔企业大学培训总监
小白兔口腔东区中心医院运营院长
国家企业培训师中级职称
国家高级心理咨询师
TTT国际认证讲师
AACTP国际行动学习促动师
世界咖啡认证讲师
曾任大型国企培训负责人
擅长院内流程设计与客户管理,担任东区中心医院院长期间3个月业绩从50万拉升至87万。
吴筱:
小白兔口腔大雁塔旗舰店运营院长
小白兔口腔科技路分院运营院长
口腔医学专业毕业,十余年系统化门诊管理经验,至今亲自在一线接诊;擅长门诊接诊流程设计、市场活动策划、医疗团队管理,是口腔行业中不可多得的兼具医疗专业知识及运营管理经验的资深院长
段毓:
小白兔口腔医疗科技集团财务副总裁
小白兔口腔企业大学特聘特级讲师
中国国家注册会计师(CPA)
曾任全国前20强企业信永中和会计事务所会计师
曾任全国前500强大型央企西安曲江文化产业投资集团财务负责人
王才坤:
小白兔口腔安康旗舰店、安康高新旗舰店、长安旗舰店运营院长
任小白兔安长大区总监兼新疆区总监
小白兔口腔企业大学特聘特级讲师
拥有10余年的运营管理经验,分管分院业绩年均7000万以上
徐冰:
小白兔口腔医疗科技集团人力资源中心总监
小白兔口腔企业大学特聘高级讲师
西安交通大学管理学院硕士
国家经济师
曾就职于中国移动人力资源部
拥有10余年的人力管理经验,擅长口腔门诊人力架构搭建与绩效设计。
关于我们
知行教育,隶属于小白兔口腔医疗科技股份有限公司,是一家集口腔培训、咨询管理为一体,致力于为民营口腔机构提供全套运营管理解决方案的综合性口腔教育服务机构。知与行教育有限责任公司依托于小白兔口腔教育科技集团17年深耕细作的运营管理经验,致力于通过提供国际水准的口腔教育服务,打造中国口腔人才成长的摇篮,让中国牙医也能享受到国际水准的教育。
门诊痛点:
1-多年老顾客去了别家
2-没初诊 没增长
3-有初诊又留不住
4-价格与服务都不占优势
5-门诊财务不清晰 人员不稳定
课程收益:
总宣传口号:牙科老板一定要向“过来人"学,向”有结果的人”学!
小白兔口腔17年管理经验首次公开!
1、整套即开即盈利的科学运营体系
课程从门诊经营战略设计、收入最大化、费用最小化、人力最优化四方位解析门诊高效运营关键动作。
2、首次公开从0到30家口腔机构管理经验
从0到32家连锁门诊的高速发展,100万顾客的广泛认可,"精品牙科"的定位深入民心,现场教授17年管理经验。
3、获取小白兔口腔20+核心管理工具表单
现场教授演练门诊盈亏平衡点测算工具、医生能力值测算表、顾客三全表、老顾客回访工具表、周边3-5公里异业调研表、接诊服务体验地图、医疗线督导落地工具表、薪酬绩效测算工具表、预算管理表、种植正畸全套接诊话术表等20+工具表
4、门诊经营全生命周期模拟沙盘辅导
沉浸式带你领略门诊不同生命周期痛点问题解决方案,现场模拟资金、人力架构、采购、市场、护理、医疗、客服等不同角色工作核心流程。
5、与创始人一对一交流,获得开业辅导的机会
与王鸿应董事长一对一交流,现场回答你所在口腔经营痛点问题,后续建立社群,随时可在社群进行交流。
6、共享共创共赢 成为合伙人
凡是参与课程并认可小白兔经营哲学和运营理念的学员,就有机会成为小白兔口腔未来合伙人,与小白兔共同走向IPO。
牙科老板向“过来人”、向“有结果的人”学习无疑是捷径
增长数据:
2003年(1家分院)
2015年(4家分院0.42亿,口腔行业连锁模式形成,集学术交流,教育培训一体)
2016年(8家分院0.86亿)
2017年(15家分院1.5亿,北京新三板挂牌上市)
2018年(24家分院2.12亿,落地共享制,分红600万,新开9家分院)
2019年(29家分院2.72亿,多数分院实现即开即盈利)
课程内容:
日期
|
分类
|
课程模块
|
课程内容
|
第一天
|
门诊战略
|
战略管理
|
透过四大思维解析连锁门诊战略
|
收入最大化
|
目标管理
|
获取门诊盈利目标的4+1法则
|
冰山模型辅助目标落地
|
产品管理
|
区域第一的产品是什么
|
打造产品的关键流程是什么
|
产品的包装和推广策略是什么
|
让产品说话为自己代言
|
市场推广
|
新媒体营销的N个妙招
|
团购产品及政策制定
|
周边3-5公里渠道开发策略
|
门诊高质量引流活动策划与执行
|
客户管理
|
锁定老顾客回访5大策略
|
做好陪人开发实现业绩倍增
|
打造门诊口碑金矿的转介绍策略
|
差异化服务
|
峰终体验在门诊中的应用
|
创造峰终体验的20件小事
|
门诊咨询师导入与接诊流程设计
|
沙盘演练
|
从TD-OD的门诊全生命周期沙盘模拟
|
第二天
|
费用最小化
|
预算管理
|
做好预算管理提升经营能力
|
门诊老板必掌握的预算管理九张表
|
成本管理
|
让利润倍增的成本管理方法
|
人力资源最优化
|
人力管理
|
门诊最优化的人力架构设置
|
如何招聘最适合的人留下来
|
绩效管理
|
增强门诊团队稳定的薪酬方案制定
|
有效激活团队的激励方案制定
|
合伙机制
|
门诊共享机制的合伙人模式解读
|
【收费标准】(此价格为税前价,开票需另外收6%的税点,开具正规“牙科咨询费”发票,合法很重要!)
提前汇款:6999元/人(全国统一价格)
(不接受现场报名)
课程联系人:徐爱琴 18921717309
长按识别二维码咨询课程